锐博PPT制作公司武汉工作区的各位经理们和队员一起开展了一场严肃、严厉的反省大会。由各部门的队员给自己经理指出工作缺陷和不足，经理们也表示在以后的工作中会多听取员工意见、完善自己，力求团队和谐向上，健康发展。现把各部门、各团队扒皮会的内容陈列如下：

　　段友强 ：

　　1.凡事都必须以自己为绝对的主导思想，只要我们与他意见不统一时，绝对会遭他吼，然后以一万个理由老反驳你，以致员工对自己缺乏主见和信心

　　2.容易情绪化，凡事都写在脸上，心情好的时候团队气氛蛮融洽，但不好的时候我们连大气都不敢出，让我们心都绷紧到极点，害怕又是自己做错了什么，影响团队凝聚力。

　　3.在一些事情上比较拖，有时明知道公司接下来有安排，但不到那一刻都不早作安排，比如将要转市场的时候，看到其他队伍都在等我们的时候他就会说、会怪我们搞慢了，但他自己往往连东西都还没收拾好。

　　4.什么事情都喜欢管，在上班时间工作上管是应该的，但在下班时间生活上哪怕是小到吃饭、睡觉等等都喜欢管、喜欢嚼，搞得我们心里都蛮不好想。

　　何智利 ：

　　1.我们都自信何经理突出的公关能力，同时希望在市场和队员发生一些问题的时候，多控制一下自己的情绪。

　　2.即使员工工作上出现一些问题，使用一些让人容易接受的措词更有利于问题的解决。

　　3.对于领导的位置，往往一句不经意的话，会被下属当作一个承诺，说出的话要注意实现。

　　4.给下属适当的私人空间，团队成员首先是一个相对独立的个体，然后才是团队的组成部分。

　　5.在与员工交流中多用肯定鼓励的语言，批评的时候就事论事，不要旧事重提，反复出现的问题另择时间和场合。

　　6.多抽空与队员一起聚聚，有些事情在饭桌上提出来就是很好的交流。