工作没有一个明确的目标和详细的计划，没有养成一个写工作计划的习惯，销售处于任流状态盲从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等不良后果。

　　回访太少，后期业绩增长小，工作责任心和计划性不强，总觉得员工会自觉回访检查工作较少，这样就导致员工松懈，少回访或者不回访，最终就形成我没威信，说话员工是爱听不听。

　　亲情化管理，对待每个员工都向好兄弟一样，犯了错误也是不了了之，最终害了自己害了整个团队，也成了一个不负责任的领导，没人愿意追随。在管理方面郭经理从上到下都是做的非常到位的，要像他多多请教学习。

　　2014年下半年一定要加强学习转变观念，建设团队，加强队伍管理培训学习，方式多样化。